Après plus de 110 jours de guerre israélienne dans la bande de Gaza, les raisons incitant à mobiliser les efforts de toutes les parties concernées pour parvenir à un cessez-le-feu permanent se sont accrues.

Dans une analyse publiée par le site de l'Institut royal des affaires internationales (Chatham House) britannique, David Butter, chercheur associé au programme Moyen-Orient et Afrique du Nord de l'institut, a déclaré que les pays du Moyen-Orient concernés doivent travailler dur pour un cessez-le-feu, non seulement pour des raisons humanitaires mais aussi pour réaliser leurs intérêts économiques.

Butter affirme que la guerre à Gaza est une catastrophe humanitaire à tous égards avec plus de 25 000 Palestiniens tués et plus de 90 % de la population du secteur déplacée par les forces israéliennes.

La guerre a également causé d'énormes pertes économiques non seulement pour la bande de Gaza et la Cisjordanie occupée, mais aussi pour les pays voisins et Israël lui-même. En plus des arguments politiques et économiques forts pour un cessez-le-feu, il y a aussi une raison forte à ajouter du point de vue économique.

Cette dimension économique ne concerne pas seulement l'Égypte et la Jordanie, directement voisines des deux parties du conflit et les plus touchées, mais aussi les principaux pays du Golfe qui pourraient être invités à prendre en charge une grande partie des coûts de la reconstruction de la bande de Gaza après la fin de la guerre.

Avant le 7 octobre dernier, les pays voisins souffraient de difficultés économiques de gravité variable. Le Liban souffre toujours d'une crise financière sévère malgré une atténuation récente due à l'amélioration des revenus du tourisme et des transferts des travailleurs à l'étranger.

En revanche, la Syrie n'a tiré aucun bénéfice tangible de son retour à la Ligue arabe, le taux d'inflation ayant dépassé les 100 %, selon certains analystes économiques locaux.

Alors que la Jordanie affichait une légère amélioration économique grâce à la reprise du secteur touristique, le taux de croissance était inférieur à 3 %, tandis que le taux de chômage dépassait 20 %. Les dépenses importantes liées aux obligations de l'État, notamment les salaires des fonctionnaires, les subventions et les dépenses militaires, signifient qu'il n'y a pas assez d'investissements, alors que la dette publique atteint environ 90 % du PIB.

Enfin, l'Égypte souffre d'une grave crise de devises étrangères avec une inflation d'environ 40 % ; la reprise du tourisme et l'augmentation des revenus du canal de Suez étaient des points positifs avant le déclenchement de la guerre à Gaza.

Butter ajoute que l'économie israélienne était relativement en bonne santé avant la guerre de Gaza, avec une croissance d'environ 3 %, un excédent du compte courant et une réserve de devises étrangères de 200 milliards de dollars, tandis que les Palestiniens en Cisjordanie subissaient les effets d'une montée de la violence des colons israéliens et des forces d'occupation, et il y avait quelques indicateurs positifs à Gaza.

Butter, qui a été directeur régional pour le Moyen-Orient du centre d'études Economist Intelligence Unit, indique que l'augmentation des permis de travail accordés par Israël aux Palestiniens de la bande de Gaza et les perspectives de développement du champ gazier offshore de Gaza expliquaient les erreurs de calcul d’Israël, qui pensait que le Hamas ne ferait aucune action susceptible de détruire cette amélioration économique dans la bande. Mais l’attaque du 7 octobre et la réponse militaire écrasante d’Israël ont causé une grande crise économique, aggravée par les attaques du groupe houthiste yéménite contre des navires liés à Israël dans la mer Rouge et le détroit de Bab el-Mandeb, ainsi que les frappes américaines et britanniques sur des cibles houthis en représailles. Le risque reste réel que les économies des pays du Golfe soient affectées par l'élargissement du conflit.

L'économie israélienne a également été gravement affectée par les dépenses liées à la mobilisation des réservistes, la baisse du tourisme et la dégradation de la confiance des entreprises. Cependant, la Banque centrale d'Israël prévoit toujours une croissance réelle raisonnable du PIB pour les deux dernières années et l'année en cours, avec un déficit budgétaire relativement faible.

Le shekel israélien a fortement chuté dans les semaines suivant l’attaque du 7 octobre, mais a récupéré une partie de ses pertes après que la banque centrale a injecté 30 milliards de dollars de réserves de devises étrangères. Le soutien militaire américain à Israël protège son économie, et il est peu probable que cette aide cesse.

Les gouvernements des pays du Golfe cherchent, pendant la crise de la guerre de Gaza, à utiliser les revenus de leurs exportations pétrolières pour renforcer leur position économique à l’ère post-pétrole. Ces pays sont maintenant confrontés au risque que l'escalade du conflit régional menace leurs intérêts vitaux. En même temps, les pays du Golfe peuvent exercer davantage de pression pour parvenir à un cessez-le-feu global, s'engager pleinement dans les négociations politiques sur l'avenir de Gaza et de la Cisjordanie, et utiliser leurs capacités financières pour soutenir la reconstruction des territoires palestiniens occupés après la guerre, afin de défendre leurs intérêts vitaux directs.

Au vu de tout ce qui précède, on peut dire qu’un cessez-le-feu global dans la bande de Gaza servira les intérêts économiques de toutes les parties, qu’elles soient directement concernées par le conflit ou même indirectement.